平成23年3月期 第2四半期決算説明会資料 IR情報 | 決算短信等 | クリナップ

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２０１０年１１月１５日

2011 ^年 3 ^月期 _2Q 決算説明会

プレゼンテーション資料

Ⅰ．第2四半期決算の概要

１．2010年9月2Q累計 連結決算の概要

売上高

営業利益

経常利益

四半期純利益

1

株当たり

四半期純利益

50,982

1,874

1,760

1,249

26.66 ^円

2010/ 9

（実績）

48,700

450

350

△ ₁₅₀

△ _3.20 円

2010/ 9

（期初予想）

5.2 ^％

10.6 ^％

前期比

増減率

修正予想比 増減率

4.7 ^％

316.5 ^％

402.9 ^％

－ ％

－ ％

（単位：百万円）

＊期初予想：₂₀₁₀年₅月₁₁日公表

37.7 ^％

10.1 ^％

37.6 ^％

2009/ 9

（実績）

48,482

1,362

1,278

1,134

24.10 ^円

0

2009/9 2010/9

２．連結損益の状況① 売上高･売上総利益

売上高

売上原価

売上総利益

売上原価率

＋25.0億円

＋15.1億円

△0.2％

＋9.9億円

（単位：億円）

●システムキッチン ^{・Ｓ．Ｓ．}

^{・クリンレディ}

^{・ラクエラ}

●セクショナルキッチン

●システムバスルーム

●増収による増

●売上原価率ダウンによる減

●_S.S.、ｸﾘﾝﾚﾃﾞｨ原価率アップ

●ラクエラ原価率アップ

●ｼｽﾃﾑﾊﾞｽﾙｰﾑ原価率アップ

●原材料値上げ

●販売ルート構成比

●原価低減

●増収による増

●売上総利益率アップ

【主な増減要因】

【増減額（率）】

＋１９_.６億円

△１_.４億円

＋２_.６億円

＋２０_.４億円

＋３_.１億円

△０_.７億円

＋１６_.３億円

△１_.２億円

＋０_.９ _point

＋０_.６ _point

＋０_.１ _point

＋０_.２ _point

△０_.２ _point

△１_.８ _point

＋８_.７億円

＋１_.２億円

509.8

331.7

178.0

（34.9）

（65.1）

484.8

316.6

168.1

（34.7）

（65.3）

- 500

2009/9 2010/9

２．連結損益の状況② 販管費･営業利益

売上総利益

販管費

営業利益

販管費率

＋9.9億円

＋4.8億円

△0.6％

＋5.1億円

（単位：億円）

●販売費

●物流費

●人件費

●一般管理費

●売上総利益増

●販管費増

【主な増減要因】

【増減額（率）】

●販売費

●物流費

●人件費

●一般管理費

（減価償却費、リース料等）

△０_.４ _point

＋０_.３ _point

＋０_.５ _point

△ １_.０ _point

178.0

159.3

18.7

（3.7）

（31.２）

168.1

154.5

13.6

（2.8）

（31.8）

△１^.６億円

＋２^.９億円

＋５^.８億円

△２^.３億円

＋９_.９億円

△４_.８億円

３．売上構成① 部門別（連結）

2009/9 2010/9 2010/3 2011/3

36, 993 9, 480 2, 008

81, 124 17,919

4,457

77, 185 17, 506 4, 152

39, 151 9,608 2,223

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

厨房部門 浴槽･洗面部門 その他

（百万円）

78.1％ 17.7％ 4.2％

【 _{2009/ 9} 】

【 _{2010/ 9} 】

48,482

103,500 98,843

（当2Ｑ累計） ^{（当通期見込み）}

50,982

78.4％ 17.3^％ 4.3％

76.3％

19.6％

厨房部門 浴槽･洗面

部門

その他

4.1％

76. 8％

18.8％

厨房部門 浴槽･洗面

部門

その他

4.4％

2009/3 ^{2010/3 2011/3}

0

2008/9 ^{2009/9 2010/9}

0

直需（ マンシ ョン） ハウス メーカ ー

一般ル ート（ 工務店・リフォーム）

３．売上構成② 販売ルート別（単体）

77.6 77.6％％ 16.3％16.3％ 6.1％6.1％

73.6％73.6％ 17.1％17.1％ 9.3％9.3％

75.6％75.6％ 16.7％16.7％ 7.7％7.7％

（当2Ｑ累計）

【上半期ベース】

78.9 78.9％％ 16.1 16.1％％

5.0％5.0％

76.4％76.4％ 17.6％17.6％ 6.0％6.0％

（当通期見込み）

80.7％80.7％ 15.6％15.6％ 3.7％3.7％

【通期ベース】

＋5.8億円

277.4 _{266.3 256.5} 32.5 _36.0 22.0 _27.9 441.9

48.4 39.4

464.1 393.6

0

2009/9 2010/3 2010/9

４．連結貸借対照表の概要-1/2

（単位：億円）

●減価償却等による減少 ^{有形固定資産}

^{無形固定資産}

●投資有価証券

【主な増減要因】

【増減額】

【資産の部】

762.8

流 動 資 産

●流動資産

●固定資産

●現金及び預金

●受取手形及び売掛金

●直需在庫の増加

●有価証券（ＣＰ）の増加

759.0 ^総資産

現金及び預金

受取手形及び売掛金

たな卸資産

固定資産

＋21.7億円

＋22.2億円

△9.8億円

＋3.5億円

その他の流動資産

＋３１^.４億円

△９^.７億円

＋１０^.４億円

＋１１^.８億円

＋２^.０億円

△５_.３億円

△２_.３億円

△１_.５億円

784.5

４．連結貸借対照表の概要-2/2

516.7 ^{524.5 532.6}

67.7 ^{63.5 64.0}

174.4 ^{174.7 187.8}

0

2009/9 2010/3 2010/9

（単位：億円）

●四半期純利益

●配当

●その他有価証券評価差額金

【主な増減要因】

【負債･純資産の部】

762.8

●前受金

●賞与引当金

●長期借入金

●退職給付引当金

●資産除去債務

759.0

流動負債

純資産合計

＋13.1億円

＋0.5億円

＋8.1億円

【増減額】

固定負債

＋６^.９億円

＋５^.０億円

＋０^.９億円

△４^.９億円

＋１^.８億円

＋３^.４億円

＋１２^.４億円

△２^.３億円

△２^.０億円

784.5

５．連結キャッシュ･フロー計算書の概要

36.9 24.9

△ 9.7 _{△ 4.9} ^{△ 7.5}

△ 10.7

183.2

231.1

- 60 0 60 120 180 240

営業活動ＣＦ 投資活動ＣＦ 財務活動ＣＦ 現金及び現金同等物の中間（期末）残高

2009/ 9 _{2010/ 9}

＋4.8

＋12.3

（単位：億円）

△12.0

＋3.2

期末残高に対して

218.8

（_{2010/ 3}）

６．設備投資等の状況（連結）

2009/9 2010/9 2010/3 2011/3

5.4 12.3

17.7

30.0 27.5

11.0 35.5

18.8

10.8

5.1 7.6

14.4

0. 0 10. 0 20. 0 30. 0 40. 0

研究開発費 設備投資額 減価償却費

（億円） ^【2011年3月期の主な設備投資の内容】

上半期実績

下半期計画

①新製品金型及び設備

②ショールーム改装等

④情報投資

①生産関係

②営業関係

③情報関係

④その他

（当通期見込み）

（当2Ｑ累計）

0.7

億円

4.1

億円

1.9

^億円

10.1

億円

5.9

億円

3.0

億円

0.9

億円

７．2010年9月2Q累計 単体決算の概要

（単位：百万円）

売上高

営業利益

経常利益

四半期純利益

1

株当たり

中間純利益

49,112

1,462

1,580

1,141

24.36 ^円

2010/ 9

（実績）

47,000

300

400

△ ₁₀₀

△ _2.13 円

2010/ 9

（期初予想）

4.9 ^％

3.4 ^％

前期比

増減率

修正予想比 増減率

4.5 ^％

387.6 ^％

295.2 ^％

－ ％

－ ％

＊期初予想：₂₀₁₀年₅月₁₁日公表

35.6 ^％

2.9 ^％

43.9 ^％

2009/ 9

（実績）

46,803

1,016

1,165

1,109

23.57 ^円

８．部門別の単体売上構成

2009/9 2010/9 2010/3 2011/3

33,819 7, 279 2,202 ⁶¹³ 2,890

73,613 13,155

4,764^1,583 6, 885

69, 126 13, 027 4,479 1,588 7,183

36,094 7,203 2,405 ⁶²⁵ 2, 786

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

厨房機器 浴槽機器 洗面機器 業務用厨房機器 その他

（百万円）

【 _{2009/ 9} 】

【 _{2010/ 9} 】

73.6％ 13.1^％ 4.8^％ 1.6％ 6.9％

73.5％

14.7％

浴槽機器

その他

洗面機器 業務用 厨房機器

4.9％

5.7％

1.3％

46,803

100,000 95,402

72.3％

15.6％

業務用 その他 厨房機器

4.7％

6.2％

72.5％

1.3％

13.7％ 4.7％ 1.7％ 7.5％

（当通期見込み）

（当2Ｑ累計）

49,112

９．主要商品の販売実績と当社シェア-1/4

8 3 4 _{8 2 7 8 2 1}

7 2 5 _{7 0 8}

6 4 4

6 8 4 1 8 2 1 6 6

1 7 3 1 8 6 .5 2 1 1 .5

2 0 7 2 0 6

0 200 400 600 800 1,000

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 0 50 100 150 200 250 300

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット）

システムキッチンの販売実績

1 ,1 8 6 1 ,2 4 7 1 ,2 2 8

1 ,1 3 8

9 7 5

4 7 9 1 ,1 8 1

1 8 .1 1 7 .4 1 7 .5

1 7 .0

1 5 .2 1 5 .2

1 7 .1

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 0 / 9 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 需要量 当社シェア

（千セット） （％）

同商品需要動向と当社シェア

87

当2Ｑ累計

◆

（当2Ｑ累計）

334

９．主要商品の販売実績と当社シェア-2/4

セクショナルキッチンの販売実績 同商品需要動向と当社シェア

6 5

6 2 _{6 1}

5 5

5 0 4 8

5 2

6 8 6 1 6 0

6 5 7 3 7 5

7 4

0 20 40 60 80

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 0 30 60 90 120

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット）

5 5 9

5 4 6

5 1 5

4 3 8

4 0 2 _{4 0 0}

1 8 0 1 9 .5

1 4 .9 1 5 .1

1 4 .7 1 4 .5

1 3 .4 1 3 .3

0 200 400 600

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 0 / 9 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 需要量 当社シェア

（千セット） （％）

（当2Ｑ累計）

◆

27

35

当2Ｑ累計

９．主要商品の販売実績と当社シェア-3/4

1 5 9

1 5 1 _{1 4 8 1 4 9}

1 4 5

1 2 7 ^{1 2 8} 2 9 2 7

3 0 3 0 .5 3 2 3 2

3 3

0 50 100 150 200

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 0 10 20 30 40 50

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット）

システムバスルームの販売実績 同商品需要動向と当社シェア

6 6 7

7 7 0 _{7 6 7}

7 1 8

3 4 7 6 9 5

6 5 6

4 .5 4 .9

4 .2 _{4 .2} 4 .2 ^{4 .3}

4 .0

0 200 400 600 800 1,000

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 0 / 9 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 需要量 当社シェア

（千セット） （％）

（当2Ｑ累計）

◆

70

16

当2Ｑ累計

９．主要商品の販売実績と当社シェア-4/4

1 ,7 8 61 ,8 4 4 1 ,8 3 4

1 ,7 5 0

1 ,6 3 7

1 ,4 9 4

7 1 1 7 .1 6 .1

5 .6 5 .3 5 .2

5 .5 5 .4

0 400 800 1,200 1,600 2,000

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 0 / 9 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 需要量 当社シェア

洗面化粧台 同商品需要動向と当社シェア

5 3 _{5 2}

5 1 _{5 0}

4 7 4 5

4 8

1 0 0 9 1 9 1

9 6 9 1 1 0 0

9 9

0 10 20 30 40 50 60

0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3 0 30 60 90 120 150

金額 数量

（予想）

（億円） （千セット） （千セット） （％）

（当2Ｑ累計）

24

51

当₂Ｑ累計

◆

１０．ショールーム数と来場者数の推移

8 7 ^{9 5}

1 0 1 ^{1 0 4 1 0 7 1 0 9 1 0 9 1 0 5 1 0 5 1 0 2}

4 6 0 4 4 4

4 5 1

3 1 4

3 8 0

4 5 0

4 8 0 ^{4 9 5}

4 6 0 _{4 5 6}

0 40 80 120 160 200 240

0 2 / 3 0 3 / 3 0 4 / 3 0 5 / 3 0 6 / 3 0 7 / 3 0 8 / 3 0 9 / 3 1 0 / 3 1 1 / 3

0 100 200 300 400 500 600 ショールーム数 来場者数

（予想）

（ヵ所） （千組）

当₂Ｑ累計

241千組

（5.8％増） 前₂Ｑ累計

228千組

１１．2011年3月期 連結業績予想

営業利益

98,843

1,840

1,679

2,104

100,000

1,050

850

100

1.9 ^％

1.7 ^％

2.1 ^％

1.1 ^％

0.9 ^％

0.1 ^％

経常利益

当期純利益

売上高 103,500

2,200

2,000

1,200

2011/ 3

（通期予想）

2010/ 3

（実績）

2011/ 3

（期初計画）

4.7

^％

19.5

^％

19.1

^％

△

％

前期比 増減率

（単位：百万円）

営業利益率

経常利益率

当期純利益率

2.1 ^％

1.9 ^％

1.2 ^％

-

-

-

3.5

^％

109.5

^％

135.3

^％

1100.0

^％

-

-

-

１２．2011年3月期 単体業績予想

95,402

1,103

1,225

1,894

96,500

750

750

50

1.2 ^％

1.3 ^％

2.0 ^％

0.8 ^％

0.8 ^％

0.1 ^％

2011/ 3

（通期予想）

2010/ 3

（実績）

2011/ 3

（期初計画）

前期比 増減率

（単位：百万円）

計画比 増減率

100,000

1,650

1,650

1,000

1.2

^％

49.6

^％

34.7

^％

△

％

1.7 ^％

1.7 ^％

1.0 ^％

-

-

-

3.6

^％

120.0

^％

120.0

^％

1,900.0

^％

-

-

営業利益

経常利益

当期純利益

売上高

営業利益率

経常利益率

当期純利益率

Ⅱ．今後の戦略について

1 ．2011年3月期の経営基本方針

メインテーマ “The Kitchen Company” への邁進

サブテーマ 顧客目線からの経営を基礎とした利益体質への変革

【現 状】

【業界ポジション】

クリナップの再評価が高まり、

業界シェア回復も持続

【品揃え及び事業体制】

顧客目線からの付加価値

の高い商品・サービスの創造

が進行

【収益構造】

2010年3月期に黒字転換を

果たし、今後の戦略展開の

基礎が整備

好転してきた環境のなかで、

これまで追求してきた「顧客目線からの経営」を更に推し進める

2011年3月期 経営基本方針

2 ．2011年3月期の経営環境

■新設住宅着工戸数

9 7,18 4 92 ,123

84 ,277 8 2,1 97

70 ,688

62 ,303

6 6,6 28 66,198 62 ,805

6 8,2 68 6 5,9 74

59 ,749^{61,1 81}

67,1 20 68 ,19 8^{69 ,29 8} 64,9 51

56 ,52 7

65 ,00 8^{66,5 68} 5 9,91 1

6 8,68 8 68,785 71,9 72 54.2

19.8

0.0 (5.8)

(18.7) (24.9)

(20.7)

(38.3) ^(37.0) (27.1)

(19.1) (15.7)

(8.1) _(9.3) (2.4)

0.6 (4.6)

0.6 4.3

20.5

(32.4)(30.8) (32.4) (32.1)

0 2 0,00 0 4 0,00 0 6 0,00 0 8 0,00 0 10 0,00 0 12 0,00 0

9月 1 0月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1 1月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

(4 0.0) (2 0.0) 0.0 20.0 40.0 60.0

新設住宅着工戸数（戸） 前年同月比（％）

＊国土交通省 建築着工統計調査報告

（戸） （％）

2008年 2009年 2010年

1999

年～住宅品確法・デフレショック

2007

年～改正建築基準法ショック

2008

年～リーマン・ショック

かつてない

業界再編の

嵐

住宅建築業界は、今期に入って回復の兆し

が見え始めているものの、経済情勢は全体

的に先行き不透明感が強い状況で推移

３． “The Kitchen Company” への邁進

商品力

営業 _{力 ブランド力}

CS R ^推進

“The Kitchen Company” の実現

“The Kitchen Company” の実現

未曾有の不況期を経て、当社の“強み”が業界内で顕在化

専業メーカーならではの

モノづくり（技術力）

ブランド

コミュニケーション

流通との信頼関係

４．商品力強化施策 ①新商品

昨年の創業60周年を記念し、お客様への感謝の気持ちを込めて

6月1日に、4商品を同時発売

システムキッチン

新型「S.S.ライトパッケージ」

普及タイプのシステムキッチン

新型「ラクエラ」

シャワー付洗面化粧台

新商品「BTG」

システムバスルーム

新型「hairo」

1 2

3 4

1 2 3 4

3商品のトータルコーディネートが可能 3 商品のトータルコーディネートが可能

４．商品力強化施策 ②商品ラインアップ

“The Kitchen Company” としての総合的な品揃え

高付加価値品

普及品

ロ ー

・ プ

ラ

イ

ス

ハ イ

・ プ

ラ

イ

ス

高級タイプシステムキッチン

「Ｓ．Ｓ．」

「Ｓ．Ｓ．

ライトパッケージ」

中・高級タイプシステムキッチン

「クリンレディ」

普及タイプシステムキッチン

「ラクエラ」

コンパクトシステムキッチン

「コルティ」

“The Kitchen Company” としてのステータスブランド ステンレスの良さをお値打ち価格

で体感いただくためのモデル

クリナップの質の高さを体感いた だくためのブランド導入型商品

経済性と高付加価値性を同時 に求めるお客様向け商品

省スペースのアーバンライフに 向けた高性能・高インテリア商品

「クリンレディ

ライトパッケージ」

クリンレディをお求めやすい価格で パッケージ化した商品

【当上半期のリニューアル実績】

● 「Ｓ．Ｓ．ライトパッケージ」

● 「ラクエラ」

地域有力店と連携して、リフォームセミナー

に先立ち、「わいわい工場見学会」を実施

サブユーザー

（主に地域の工務店、リフォームショップ）

の当社ファン化

エンドユーザーの獲得へ

５．営業力強化施策

● 「水まわり工房」会員店、2,000店体制へ

● リフォームセミナー、リフォームフェア開催を継続

●大手リフォームチャネルとの連携強化

（マンションリノベーション、ハウス系／エネルギー系／家電量販・ＨＣ系等）

●

年

月～

月実施

●延べ約

人が参加

わいわい工場見学会

・リフォーム戦略の強化

・流通連携の強化

６．ブランド力強化施策 ①「食・住」文化コミュニケーション

名古屋ショールームに、東京、神戸、福岡に続き、全国

４ケ所目となる 「パーティースペース」を 開設

【主な活用方法】

●キッチン購入前のお客さまに、実際の使い勝手を確

^{かめていただく}

●お料理教室や料理を囲んでのパーティーなど、「食」

を通じた様々なイベント開催の場としても活用

（イベントの主催や地域の皆さまへのレンタルなど）

・パーティースペースの拡充

・聖徳大学 寄付講座を今年度も開講

聖徳大学オープンアカデミーにおいて、寄付講座「キッ

チンから笑顔をつくる料理アカデミー」を今年度も開講。

【開催概要】

● 期間 ： ₂₀₁₀ 年 ₁₀ 月 ₈ 日～ ₂₀₁₁ 年 ₃ 月 ₄ 日（月１回、全６回）

● 会場 ：聖徳大学生涯学習社会貢献センター キッチンスタジオ

６．ブランド力強化施策 ②地域コミュニケーション構築

地域のお客様の参加を幅広く募る、全国ショールームを基点としたコミュニケーション

「キッチンお掃除教室」の開催拡充

【

年

月期】

好評につき 拡充

【

年

月期】

全国ショールームにて1回実施

（11月～12月）

全国ショールームにて2回実施

第1期

7月～9月

第2期

11月～12月

●当社商品購入者に限定せず、

幅広く参加者を募集

●参加費用は無料

●参加者へのプレゼント

お手入れについてのノウハウをまとめた 当社オリジナル冊子「ぴかぴか読本」等

６．ブランド力強化施策 ③ウェブコミュニケーション（その１）

ステンレスの良さを紹介するスペシャルコンテンツ

「キッチンとかけてステンレスと解く」

清潔で丈夫なステンレスの特徴が

キッチンにとってふさわしい、

最適な素材であることを

改めてしっかりお伝えしたい

という思いから・・・

６．ブランド力強化施策 ③ウェブコミュニケーション（その２）

お風呂についての理想や不満のつぶやきコミュニティ

「お風呂のつぶやき」

ツイッターの機能を活用したコミュニティの

展開により、お風呂に対するニーズを捉え

今後の商品開発に活用

同じサイト内で、

クリナップのモノづくりの思想や

商品の魅力を伝える情報を発信

７．CSR推進施策

次世代育成支援対策推進法に基づく認定マーク

「くるみんマーク」を取得

クリナップ子育て支援制度

の特長 ^{①育児休業の延長}

②育児休業の一部を有給化

③小学

年生までの育児短時間勤務制度

④小学

年生までの看護休暇

社内アンケートを反映

↓

法律を上回る水準の制度に

全国129拠点のPCサーバを環境配慮型に刷新

●年間の

^排出量を

トン（杉の木

^万

^{本分）削減 （従来比}

）

●大幅な省電力化により、年間約

万円のコスト削減効果 （見込み）

●静音設計のため、静音化によるオフィス環境の改善を実現

主な

導入効果

８．当社製品の業界シェア ①全商品

32

すべての部門において、シェア向上

1 8 .1 1 9 .5

1 7 .1 1 7 .0

1 5 .2 1 5 .2

1 4 .9 1 5 .1

1 4 .7 1 4 .5

12.0 14.0 16.0 18.0 20.0

2 0 0 7 / 3 2 0 0 8 / 3 2 0 0 9 / 3 2 0 1 0 / 3 2 0 1 0 / 9

システムキッチン セクショナルキッチン

（％）

各部門における業界シェア推移

2^Ｑ累計

4 .5 7 .1

4 .0 4 .2 4 .3

4 .2

6 .1 5 .6

5 .2 5 .3

0.0 2.0 4.0 6.0 8.0

2 0 0 7 / 3 2 0 0 8 / 3 2 0 0 9 / 3 2 0 1 0 / 3 2 0 1 0 / 9

システムバスルーム 洗面化粧台

（％）

2Ｑ累計

８．当社製品の業界シェア ②システムキッチン

2 5 .4

1 5 .9 1 4 .2 1 3 .9

1 6 .5 1 6 .9

2 0 .6

1 6 .8

1 5 .5

1 4 .7

1 6 .0

1 1 .3

9 .3 ^{9 .7}

1 1 .7

4.0 8.0 12.0 16.0 20.0 24.0 28.0

2 0 0 7 / 3 2 0 0 8 / 3 2 0 0 9 / 3 2 0 1 0 / 3 2 0 1 1 / 3

高級

中級

普及

（％）

その他（特注品）のシェアは、 2008^年3^月期 27.3^％ 2009^年3^月期 27.7^％ 2010^年3^月期 33.6^％ 2011年3月期2Q累計 32.1％

システムキッチンにおける業界シェア推移

2Q累計

主力のシステムキッチンにおいても着実にシェア拡大

9 _{．中期的な戦略} ①顧客目線のモノづくりの追求

『より確かな商品』づくりを目指して･･･

クリナップは、いつの時代においても、お客様の目線から

確かな品質の提供を最優先に考えたモノづくりを続けています。

クリナップの

モノづくり

『より確かな商品』

各種法律・制度などへの対応 3Rへの取り組み

●住宅性能表示制度（品確法）

●資源有効利用促進法

●長期優良住宅普及促進法 等

● _Reduce

● _Reuse

● _Recycle

【モノづくりの基礎】

クリナップ独自の品質管理思想に基づく「ＣＰＳ（クリナップ・プロダクション・システム）」

ＣＳＲ

環境対応

9 _{．中期的な戦略} ②『新経営理念』の追求

創業者理念

「五心」

企業理念

「家族の笑顔を創ります」

行動理念

「私たちは、心豊かな食・住文化を創ります」

「私たちは、公正で誠実な企業活動を貫きます」

「私たちは、自らの家族に誇れる企業を創ります」

新ブランドステートメント

キッチンから、笑顔をつくろう

活動方針

一、創業の心 一、親愛の心 一、創意の心 一、技術の心 一、使命の心 創業者理念

「五心」

創業60周年を節目に、

「新企業理念」を策定し、

「第二の創業」に向けた

変革に挑戦する・・・

IRお問合せ先

経営企画部ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ室

IR担当まで ご連絡ください

Tel 03-3810-8241

Fax 03-3800-2261

URL http://cleanup.jp/

お断り事項

本資料は、 ₂₀₁₁ 年 ₃ 月期第 ₂ 四半期決算（ ₂₀₁₀ 年 ₄ 月～ ₂₀₁₀

年 ₉ 月）の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、

当社が発行する有価証券への投資を勧誘することを目的とし

たものではありません。

また、本資料は、 ₂₀₁₀ 年 ₁₁ 月 ₁₅ 日現在のデータに基づいて

作成されております。本資料に記載された意見や予測等は、

資料作成時点の当社の判断であり、その情報の正確性、完

全性を保証又は約束するものではなく、また、今後予告なしに

変更されることがあります。